为了进一步规范我校物资采购、资产管理及财务预算管理工作，提高管理人员工作能力及效率，推进学校采购、资产管理及预算工作再上新的台阶，我校采购了“陕西学前师范学院采购平台”和“陕西学前师范学院招标遴选平台”。11月17日上午，学校召开了物资采购、资产管理及财务预算培训会，副书记朱选朝同志出席并主持了会议，各院系负责人及相关人员参加了会议。

首先由国资处处长姚琨介绍了我校物资采购、招标遴选平台的建设情况，两个平台的建立，进一步加快我校信息化建设，不仅有利于减少项目申报审批时间，降低人力成本、节省资源，大大地提高整个招标采购工作的效率；而后对我校近年来资产管理情况进行了汇报，汇报了我校2016年资产清查工作以及取得的成绩，对2017年资产清查整改阶段性工作进行了总结。提出了资产管理方面的本科评估要求，一是各单位使用管理的固定资产要建档建册；二是固定资产标签的粘贴要及时、无误；三是学校资产管理平台的资产卡片信息要完整；四是要做到帐、卡、物信息一致。本科评估时，必须保证专家抽查到的房间内的所有资产要与资产管理平台上的卡片信息、资产标签的信息保持一致。学校将按照评估要求进行检查。

财务处处长宋建良介绍了我校2018年财务预算工作，要求各单位按时提交18年度部门预算，强调各单位要加强预算经费的管理，针对财务报销存在的问题，提出了具体的要求。

副书记朱选朝同志在总结讲话中，对我校近年来物资采购、资产管理及财务预算工作成效给予了肯定，就下一步工作对各单位提出了具体要求。一是要全面做好2018年财务预算工作，保重点、保运行；二是管好、用好、保存好国有资产，严格按照评估要求做到三好；三是配合完成好采购招标及政府采购相关工作，做到精细化、科学化；四是财务预算、清查整改工作要严格按照规定的流程、时间完成；最后，特别强调了行政一把手就是资产管理的第一责任人，要配齐资产管理人员，定期检查本单位所管理的设施设备运行、保存、使用等情况，做到底子清。

此次培训，主题鲜明，内容丰富，注重实效，有较强的针对性和可操作性，有效的提高了我校物资采购、资产管理及财务预算的管理水平。

副书记朱选朝主持会议

财务处处长宋建良介绍我校2018年财务预算工作

国资处处长姚琨介绍我校物资采购、招标遴选平台的建设情况

会议现场